Lloyd’s etnik azınlık hırsını belirliyor

Apollo, yeni işe alınanlarla birlikte kazazede anlaşması işine giriyor

Amwins Global Risks, CEO’nun çıkışına sessiz kaldı – COO ve operasyon direktörü adlarını verdi

Mühürlü anlaşma: Tasker Insurance Group şimdi Jensten’e ait< /p> Lloyd'un etnik azınlık tutkusu

Lloyd’s of London bugün 2021 Kültür Panosunu tanıttı ve pazardaki ve şirketteki tüm yeni işe alımların üçte birinin etnik azınlık geçmişinden gelmesi gerektiği konusundaki hırsını açıkladı. Sigorta piyasası, bunun liderlik kademesi de dahil olmak üzere organizasyonun tüm seviyelerinde hedeflenmesi gerektiğini söyledi ve etnik azınlıkların mevcut temsil seviyesinin piyasada %8 ve şirkette %22 olduğunu belirtti.

Lloyd’s, bununla birlikte, bu temsili her düzeyde iyileştirmek bir öncelik olsa da, ilerlemeyi ölçmek için doğru verilere ihtiyaç duyduğunun altını çizdi. Bu nedenle, veri kümesini daha da iyileştirmek için 2021’de etnik köken verilerinin toplanmasını zorunlu kılacak.

“Geçtiğimiz 12 ayda bu alanda ilerleme kaydettik,” dedi Lloyd’s, “etnik köken açıklama oranının 11 yüzde puanı artarak %60’a çıkması ve firmaların %74’ünün artık karşılaştırmalı olarak etnik köken verileri sağlayabilmesi. 2020’de %43’e.

Lloyd’s, kültürü sürekli gündem maddesi olarak belirten risk komitelerinin (%24 artış) ve kurulların (%31 artış) oranında büyük bir artış görmenin “güven verildiğini” ve kültürün bir öncelik olarak kalmasını sağlamaya devam edeceğini belirtti. liderlik gündeminde.

Cinsiyetle ilgili olarak, Lloyd’s, pazar genelinde cinsiyet dengesini sağlama konusunda ilerlemeyi sürdürmekten memnuniyet duyduğunu, ancak daha gidilecek uzun bir yol olduğunun farkında olduğunu söyledi. Yönetim kurulu ve yürütme düzeyinde belirli bir artış oldu, ancak Lloyd’s, yürütme komitelerinin doğrudan raporları arasında temsil düzeyini artırma ihtiyacına dikkat çekti.

“Şirket açısından bakıldığında,” dedi Lloyd’s, “biz genel bir liderlik düzeyinde cinsiyet eşitliğine ulaşmışlardır. Pazar genelinde, %35 hedefimiz firmaların %28’i tarafından karşılandı, ancak bunu her yerde artırmak için çalışmalıyız.”

Kültür Gösterge Tablosunun ana bileşenleri

Veriler ve hedefler – Lloyd’s, yeni işe alınanların üçte birinin etnik azınlık geçmişinden gelmesi gerektiğine karar verdi. Ayrıca, işlevlerini nasıl iyileştirebileceği konusundaki anlayışını ilerletmek için cazibe, işe alım, ilerleme ve performans eğilimlerini analiz etmek için veri yeteneğine yatırım yaptı.Yetenek ve çekicilik – Lloyd’s, kapsayıcı işe alım uygulamalarını tüm rollerde geliştirmeye ve görüşme panelleri için mevcut görüşmecilerin çeşitliliğini artırmaya çalışacak. Deneyimli işe alımlar için etnik olarak çeşitlilik gösteren kısa listeleri artırmak için dışarıdan işe alımcılarla çalışacak ve daha fazla harici ortaklıklar kuracaktır. Erken kariyer için, sigorta endüstrisindeki fırsatların profilini yükseltmek için London Market Group ile birlikte çalışacaktır. Yetenek yönetimi – Lloyd’s, şirket ve pazardaki etnik azınlık meslektaşlarına yönelik liderlik geliştirme programı Accelerate için katılımcıları belirleyecektir. Aynı zamanda etnik açıdan farklı çalışanlar için sponsorluk ve mentorluk fırsatları oluşturacaktır. Dış tanıtım, savunuculuk ve katılım – Lloyd’s, Lloyd’un tarihi eserleri hakkındaki anlayışını artırmak için bir arşivci tuttu ve etnik çeşitliliğe olan bağlılığını Lloyd’s hakkındaki anlatılarına yerleştirecek. Sürekli olarak, pazar, şirket ve pazardaki etnik çeşitliliği örnekleyen ve kutlayan hikayeleri paylaşacaktır.

Apollo, yeni işe alınanlarla birlikte zayiat anlaşması işine giriyor

Lloyd’un sigortacısı, rakip firmadan ikiliye baskın yapıyor

Lloyd’s etnik azınlık hedefini belirliyor

Pazar, son yıllarda sert eleştirilere maruz kaldı

Mikro sigortanın sigortacılar için neden henüz kullanılmayan bir pazar olduğu

Bu ürünler, bir güvenlik ağını ticari bir fırsatla birleştiriyor

.